How Research-Policy Partnerships Can Benefit Government: a Win–Win for Evidence-Based Policy-Making
"What is the appeal of evidence-based policy-making to policy-makers themselves? What is the appeal of being influenced to make decisions they would not otherwise make? In this article, I argue that forging partnerships between research organizations and policy agencies can result in seven short-term benefits for the latter, independent of decision influence. These potential benefits are a more intuitive initial basis for partnership, and genuine influences on policy-making may still emerge over the long term. Overall, this article serves as a general argument in favour of evidence-informed policy, and research–policy partnerships in particular, directed at both academic and government audiences.
Quel est l'attrait de l'élaboration de politiques basée sur des données probantes pour les responsables politiques ? En quoi, pour ces responsables, le fait de subir des influences au cours du processus de prise de décisions – ce qui les conduit à prendre des décisions différentes de celles qu'ils auraient prises autrement – présente-il un attrait pour eux ? Dans cet article, l'auteur soutient que l'établissement de partenariats entre des organismes de recherche et des organisations gouvernementales offre sept avantages à court terme pour les responsables politiques, indépendamment du fait que cela peut influencer leurs décisions. Ces sept avantages possibles peuvent inciter les responsables politiques à établir des partenariats, qui peuvent ensuite, à plus long terme, se transformer en véritable outil capable ayant une influence sur l'élaboration de politiques. Cet article est donc de façon générale un plaidoyer en faveur de l'élaboration politiques basée sur des données probantes, et plus particulièrement en faveur de partenariats chercheurs/responsables politiques, qui s'adresse à la fois aux chercheurs et aux responsables gouvernementaux."
